本已竞争激烈的鞋业行业，遇到金融风暴，竞争更趋白热化。如何在这场残酷的竞争中取胜呢？我们丁总提出了“大胆改革，破旧立新”的工作思路。

作为辉特的一名员工，在工厂改革中应积极响应工厂号召，努力发现问题，敢于提出问题，及时解决问题。作为一名配送人员，在工作过程中，我们发现，提前的工作安排是我们顺利完成工作的前提，但是问题总是随着工作进程而发生。

每次配送材料都清点足够，但是成型还是在叫不够，等我们按照成型的数量补回来，出货以后，成型退回大堆小堆的材料，造成材料浪费，仓库变成垃圾库。因此，数控问题应由源头抓起，仓库控制，成型配合，这样才能从根本上解决问题，但是我们的一些管理人员总是喜欢推卸责任，这是极其不好的习惯，我们应该在问题发生前就将它扼杀在摇篮中，而不是在问题发生后相互推卸责任。

我们提出的问题也许在很多人眼里都是很平常的事情，但是很多时候就是这些小问题会造成大损失。

主编点评：原来车间那些陈旧的习惯性的领、发料的坏毛病，是否能在这次改革中摒弃掉呢？工作“责任重于泰山”的道理，是每一位员工首先要有的认识。其次就是全体员工要敢于向旧的习惯势力挑战，下定决心做好配送工作。这是我们工作的重中之重。